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取組好事例

社会福祉法人嶽暘会: 業種：医療,福祉 2018.03.07 水; 中南 / 101～300名 /; ○正規職員への転換
非正規職員の有資格者を正規職員へ昇格
○定年後の再雇用
定年（65歳）以降も希望すれば再雇用
○育児と仕事の両立を支援
夜勤業務や早出・遅出勤務を配慮、子の看護休暇の取得促進
○労働時間の削減
残業の廃止、年5日以上の有給休暇取得促進、時間休暇取得促進

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株式会社　弘都電気: 業種：建設業 2018.02.20 火; 中南 / 11～50名 /; 配偶者出産休暇や男性の子の看護休暇を取得しています。また女性の管理職割合も、全国平均に比べて高い状況です。

株式会社田名部組: 業種：建設業 2018.02.19 月; 101～300名 / 三八 /; 就業規則を変更し契約社員として雇用していた作業員全員を技能職として正社員にしました。
雇用の安定と月給の安定等若手の技能職も充実した生活ができる環境づくりに取り組んでいます。
生産性の向上、業務改善や増員等により、労働時間の削減と有給休暇消化の徹底に取り組んでいます。

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弘前ガス株式会社: 業種：電気・ガス・熱供給・水道業 2018.02.07 水; 中南 / 11～50名 /; 他の社員に気兼ねせず有給休暇を取得してもらうために、部署ごとに話し合いの場を設けて、業務バランスを考慮しながら全員が有給休暇を一定数以上取得できるような環境を整えています。また、家族の行事・記念日などに合わせて積極的に有給休暇を取得するよう社員に周知しています。

株式会社山匠電気工業: 業種：建設業 2018.02.07 水; 11～50名 / 三八 /; ○新卒社員のパートナー体制と社内勉強会の充実
【詳細】新卒社員は１年～３年の間、先輩社員と常に同行し、仕事の仕方を学ぶ。また先輩社員は新卒社員の悩みや不安などを聞き、解消できるように努めます。また、月に一回社内勉強会を開催し、全社員とコミュニケーションを図ることで仲間意識、また帰属意識を芽生えさせます。
○出産～育児期間における社員の希望に応じたパート化及び正社員復帰体制
【詳細】出産、育児期間の女性社員は本人が望んだ場合、パートでの勤務とし、自分のできる範囲の時間に来て仕事をする。仕事内容に関しては複数のパートで情報共有し、急な用事ができたときでも誰かがフォローできるようにしています。また育児期間において本人が落ち着けば、社員としての復帰もできる体制になっています。

株式会社　澤田建設: 業種：建設業 2018.02.01 木; 東青 / 11～50名 /; ・有給休暇奨励日を設け、有給休暇の促進を図っています。
・男性の家庭参画として、社長自ら声掛けを実施することで育児休業取得が取りやすくなりました。

特定非営利活動法人障害者地域生活支援センターぴあ: 業種：医療,福祉 2018.01.24 水; 11～50名 / 上北 /; 　休暇等に関する制度や取組みについて、制度の周知や個別相談に応じることができる体制を整えたことです。
　これらの取組により、制度利用に対する職員の理解を深めることができました。
　休業を取得したいが復職後の仕事と家庭生活の両立へ不安があるといった声もあったので、職場復帰後の働き方をイメージできるよう、一人ひとりの状況をヒアリングしたうえで各種制度を紹介する相談体制を作り、休業前後のフォロ―体制を整えました。

株式会社黄金工務店: 業種：建設業 2018.01.11 木; 東青 / 11～50名 /; 技術職の長時間労働是正と健康管理に力を入れ、年次有給休暇や特別休暇を取得しやすい環境づくりを目指し、子育て中の看護休暇や介護休暇等を利用しながら、就業できるように取り組んでいます。

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