取組好事例 | ページ 4 | あおもり働き方改革推進企業

株式会社セーフティテック: 業種：建設業 2020.04.03 金; 中南 / 11～50名 /; 社員の多様な働き方を可能にすること、出産や介護などで離職せざるを得ない状況を改善することなどを目標として掲げ、社員全員が活躍できる企業環境の構築を目指し取り組みを行っています。

弘鉄電気工事株式会社: 業種：建設業 2020.04.03 金; 中南 / 11～50名 /; 育児や介護など家庭でやることが多い社員や、地域活動やボランティア活動などに積極的に参加している社員など、多様な生活形態や価値観に対応していくことが必要と考え取り組みを進めています。
社員の担当している仕事にもより、休暇の取得が難しい場合もあり現在は目標値を達成できていませんが、引き続き目標として掲げ、改善策を検討していきたいです。

リコージャパン株式会社販売事業本部青森支社: 業種： 2020.03.25 水; 東青 / 101～300名 /; 　社員の意識改革が最も重要ですが、意識改革だけだと押し付けになってしまうため、制度や環境を整えることにも同時に取り組みました。
　・残業撲滅対策
　　①勤怠システムとPCログ監視システムでの時間差異チェックによる、上司への注意喚起。
　　②就業5分前に社内アラーム鳴動、就業時刻には管理職が帰宅促進の声がけを行い、全フロア消灯。
　　③残業が必要な場合は、事前に申請して上司承認の場合のみ、専用部屋で残業実施。
　・有給休暇取得促進対策
　　①期初の年間計画を策定し、月間計画でも、「この日休みます！カレンダー」に各自書き込み、社内で共有。
　　②1時間単位の有給取得を促進。
　　③社員の有給取得進捗状況を社内に発信・共有し、取得率が低い社員を抱える上司は取得を促すと同時に、自らが率先して取得。
　　④記念日休（自分・家族の誕生日、各種記念日、趣味など）の取得奨励。
　また、どうしても時間をかけてしまいがちな会議では、①テレビ会議で遠方のお客様や支社・本社とのコミュニケーション実施、②立ち会議スペースの活用、③電子ホワイトボード活用によるペーパーレス推進等に取り組みました。

株式会社マツダアンフィニ青森: 業種：卸売業,小売業 2020.03.25 水; 東青 / 51～100名 /; サービス領域において、お客様の車の入庫から引き渡しまでの社員の動きなどを観測しました。
その結果に基づき、非効率な作業時間等を指摘しながら、サービスオペレーションシステムを有効活用する為に見直しを図り、新たなガイドラインを作成した結果、大幅に残業時間が減少し、収益性も大幅に増加しています。

株式会社三沢警備保障: 業種：サービス業（他に分類されないもの） 2020.03.17 火; 101～300名 / 上北 /; しごとと家庭の両立を促進させ、従業員が働きやすい環境づくりを目指すべく相談窓口を設置し、些細なことでも対応するよう準備を進めました。また、社内でのビジネスチャットを導入し、直接口頭での相談以外の方法で相談しやすい環境を整えました。さらに、子ども手当の内容見直を実施し、子育て・教育に対し会社も協力を行って参りたいと考えております。

有限会社桜庭建設: 業種： 2020.02.27 木; 10名以下 / 中南 /; 弊社では残業抑制の対策として、無理のない作業工程を考えることに努めています。また、病院への通院、子供の行事への参加のための休暇取得がしやすようにし、家族の病気等での急な休暇にも対応できるように周囲が仕事をサポートします。

株式会社大西組: 業種：建設業 2020.02.21 金; 11～50名 / 三八 /; 年間休日を125日にすることにより、社員個人個人の余暇を重視しています。また、自信・子・高齢親族の通院及び子の参観日等行事に30分単位で休暇の取得を可能としています。

北斗建設株式会社: 業種：建設業 2020.02.14 金; 東青 / 11～50名 /; 2019年2月から2020年2月までの1年間、女性社員の1名が育児休業を取得しました。また、男性社員においても1～3日程度の取得実績がありました。男性も積極的に育児や家事に専念できることが社員のやる気にも繋がり、大切であると考えています。
年々、社員の高齢化が進み両親等の介護が増えています。それに対応すべく介護休暇の取得も進めていきたいと考えています。