取組好事例

青森電気工業株式会社
業種:建設業 2023.11.09 木
職場定着 / 継続就業率 / 長時間労働是正 / 11~50名 / 最低賃金アップ / キャリアアップ支援 / 上北 / 柔軟な勤務制度 / 独自の特別休暇制度 /
同業種の中で、他者より従業員数が比較的多い利点を生かして、コミュニケーションを上手く図る事で、取組で設けた「柔軟な勤務制度」や「独自の休暇制度」を利用して、特定の従業員が「長時間働く」「休日に出勤が多い」などの問題を社内みんなで解決・是正していければ良いと思っています。
NoImage
株式会社桜井工務店
業種:建設業 2023.04.27 木
東青 / 職場定着 / 長時間労働是正 / 11~50名 / 配偶者出産直後の休暇取得 / 介護休業利用 / 管理職割合 / キャリアアップ支援 / その他WLB /
建設業は、モノづくりの業種であります。モノづくりは一度、作業を開始すると一定の作業期間、作業を休むことが出来ないことも事実です。また、天候に大きく左右される業種でもあります。それらの事柄を考え、全体の実施工程(通常休日含む)作成には、有給休暇の取得や育児、介護などの休暇を取り入れた計画工程を作成するように取り組むようにしています。
マツダドライビングスクール青森
業種:教育,学習支援業 2023.04.13 木
東青 / 職場定着 / 長時間労働是正 / 11~50名 / 年次有給休暇取得 / 最低賃金アップ / 柔軟な勤務制度 / 独自の特別休暇制度 / その他WLB /
長時間残業が常態化していたが、
・生産性向上
・ムダな業務の排除
・休日数増加、営業時間短縮
・シフト制の実施
・ノー残業デーの実施
・「残業してはいけない」という意識醸成
・幹部職こそ定時帰宅
などを行い、残業時間の削減を図った。
倉橋建設株式会社
業種:建設業 2023.04.12 水
東青 / 職場定着 / 継続就業率 / 長時間労働是正 / 11~50名 / 年次有給休暇取得 / 最低賃金アップ / 柔軟な勤務制度 / その他WLB /
毎週水曜日をノー残業デーと定めたほか、現場従事者で土曜・日曜の週休二日の確保が困難な場合は、交代制による週休二日の休日確保を実施します。
エプソンアトミックス株式会社
業種:製造業 2023.03.08 水
職場定着 / 継続就業率 / 育児休業取得 / 年次有給休暇取得 / 101~300名 / 管理職割合 / 柔軟な勤務制度 / 三八 / その他WLB /
休日と休日の間にある平日を、「会議を設定しない日」と定め、予定がなにも入っていない日を作ることで、結果的に休暇を取得しやすい環境を整備しました。「会議を設定しない日」(2022年11月4日(金))に有給休暇を取得した正規従業員は26.4%でした。4人に1人が有給休暇を取得していることから、この制度が有効に機能していると考えられます。
株式会社田中組
業種:建設業 2022.12.23 金
職場定着 / 配偶者出産直後の休暇取得 / 51~100名 / 正社員転換 / キャリアアップ支援 / 上北 / 柔軟な勤務制度 / 独自の特別休暇制度 / その他WLB /
社員のキャリアアップにつながる資格の取得費用の女性や、外部講師を招き世代・階層別にカテゴライズした研修を行い社員にあった教育を実施しております。
NoImage
タナカホーム株式会社
業種: 2022.10.12 水
職場定着 / 長時間労働是正 / 11~50名 / 最低賃金アップ / 正社員転換 / 管理職割合 / キャリアアップ支援 / 三八 / 独自の特別休暇制度 / その他WLB /
以前は、社員の労働時間の把握ができておらず、作業効率が悪い状況であったため、生産性と働き方改革を見直すため、勤怠管理システムによる残業の事前申請制を導入いたしました。産業時間削減のためには、社員自身が時間を意識することが大切です。現在では、具体的な残業時間数が把握できるようになったことで、社員全員に対する可視化を目的とした「残業時間の見える化」の社内ポータルを作成し、残業時間の抑制を行っています。
学校法人北原学園
業種:医療,福祉 2022.04.25 月
職場定着 / 継続就業率 / 長時間労働是正 / 中南 / 51~100名 / 正社員転換 / 管理職割合 /
有給休暇について、取得を申し出しやすい環境作りについて働きかけ、お盆・正月期間中の休暇取得の推進、誕生日(誕生月)の有給休暇の取得、連続した有給休暇(リフレッシュ休暇)の取得の周知推進を行いました。また、育児・介護看護休業についての規程の整備・周知を行いました。
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